Se nos ha presentado el traje en el comité intercentros y nuestra valoración es muy positiva. traje calidad alta de Emidio Tucci con muchos detalles de elegancia y confort.

• La entrega se realizara entre junio y julio.
• FETICO ha solicitado el pago en efectivo de la parte proporcional de abril hasta el momento de la entrega.
• Dotación a entregar: 
• Dos trajes, dos corbatas, tres camisas, tercer pantalón, (Excepcional este año)
• Juventud y deportes tendrán una uniformidad diferenciada que aun no se ha presentado pero que seguirá los mismos parámetros de calidad y adaptación al área.

Compañeros/as la empresa debería haber abonado en fecha 1 de mayo en el cajero el importe correspondiente a la uniformidad masculina o haber entregado los uniformes a los hombres, ninguna de estas dos cosas se han producido debido al retraso en la entrega de la primera dotación de uniformidad para hombres.

Por tanto FETICO va a solicitar que a partir de este momento se vayan contabilizando los días hasta el periodo de entrega efectivo de uniformidad a cada trabajador para su pago de la parte proporcional correspondiente en la demora desde la fecha en que debería haberse abonado.

El día 28 de abril es el día internacional de la seguridad y la salud en el trabajo. Todos nuestros delegados, y nosotros como institución, os garantizamos que a pesar de los recortes, la crisis y demás obstáculos en la vida laboral actual, jamás permitiremos que la seguridad y la salud de los empleados de El Corte Inglés merme ni un ápice.

La seguridad de nuestros empleados siempre será una de nuestras labores principales y más importantes. No cesaremos en la lucha por la consecución de todos aquellos materiales y epis necesarios para realizar tu trabajo correctamente, así como que los empleados conozcan las reglas básicas que deben mantener en sus puestos para no correr ningún tipo de peligro.

Nosotros prevenimos tus riesgos.

Con FETICO tu trabajo es más seguro.

En FETICO apoyamos las artes y las letras. Por ello hemos organizado el Certamen literario de FETICO. Hoy en la Federación del sindicato realizaremos la entrega de premios que correrá a cargo de la periodista Nuria Richart.

Sigue el evento en nuestro twitter. 

Compañeros/as, ayer día 11, la empresa realizó una “apertura” a puerta cerrada de nuestro centro para atraer 12.000 posibles clientes con invitaciones para comprar en  la planta de infantil en horario de 22 a 24 horas.

No entramos en el fondo de la medida, la empresa sabrá si entre las 22 y las 24 horas los clientes compran ropa a los niños, o si por el contrario los tienen cuidándolos en la cama. (Cosa que sería lo más normal). La verdad es que la medida la hubiésemos entendido más en una presentación de juventud, con un DJ y unos mojitos, pero bueno… maestros tiene la madre iglesia.

Con lo que FETICO no va a transigir es por que este tipo de medidas se apliquen sin dar ningún tipo de información a los sindicatos. Estas aperturas suponen cambios en los horarios y alteraciones en las condiciones laborales de los trabajadores y no pueden aplicarse de forma unilateral.

Tampoco entendemos que el resto de sindicatos se callen y no hayan dicho nada de nada. Este silencio es normal en el sindicato de la empresa, pero en UGT y CCOO es mucho más sospechoso. Ya que  para algunas cosas que a ellos les interesa: sus huelgas, subvenciones y politiqueos son los primeros que están, ahora, que cuando es para los trabajadores/as de nuestro centro… ni se quejan , ni se les ve, ni se les espera.

El día después de esta medida,  su éxito comercial no está claro, la empresa dice que ha ido fenomenal, y los trabajadores dicen que no cifraron casi nada. 

Lo que sí es seguro es el comportamiento de la empresa con sus trabajadores/as, comportamiento que no vamos a consentir más:

• Presión de los gerentes a los trabajadores para venir a trabajar.
• Insinuaciones burdas de: “si no vienes no eres bueno”.
• Condiciones teóricamente voluntarias pero obligatorias en el fondo.
• Nula comunicación a sindicatos.

Todos queremos  que vendamos más, pero para vender más hay que vender mejor. Y para vender mejor hay que tratar mejor a los trabajadores/as. Esperamos y deseamos que la empresa lea detenidamente esta hoja y que saque conclusiones para el futuro.

Como todos sabemos, la segunda planta ha sufrido una reforma con nueva reestructuración en los departamentos y con el correspondiente movimiento de la plantilla a distintas zonas de venta. Han pasado de ser departamentos de Bebés, Niños y Niñas con sus correspondientes firmas internas a unificarse en una sola zona de venta desde la talla 0 a 16 (infantil).

El pasado día 26 de marzo, se puso en marcha un nuevo método dentro de la organización de trabajo de los vendedores/as, marcándoles las siguientes pautas:

1.- Cada trabajador tendrá asignada una zona de la cual se hará responsable de surtirla y perfilarla. La atención al cliente se limitará a su zona quedando prohibido atender en distintos departamentos.

2.- Habrá una persona en caja (o varias dependiendo del número de trabajadores) que se limitará al cobro de la mercancía como también a los cambios y abonos. Se hará una rotación por horas para permanecer en caja y dependiendo de la jornada contará con más o menos tiempo de permanencia.

3.- El resto de compañeros se dedicarán a surtir y ordenar su zona de trabajo además de atender al público. El cobro fruto de esta atención la realizará el compañero/a que se encuentre en caja siendo éste último el que comisione la venta.

Pero ahí no queda la cosa. A este colectivo se les exigirá igualmente cumplir con el OIV y nos preguntamos ¿a quién harán responsable si tus ventas ya no son para ti? ¿Quién terminará en el despacho, todo el área?

En FETICO entendemos que dadas las circunstancias económicas derivadas de la crisis, la Empresa se vea obligada a realizar cambios estructurales y organizativos que afecten a nuestras funciones o departamentos, pero en este caso, NADIE HA VALORADO EL FACTOR HUMANO y NO VEMOS LA PARTE POSITIVA DE DICHOS CAMBIOS.

• Este sistema no fomenta la venta y anula cualquier motivación para la misma.
• Los trabajadores/as sufrirán importantes pérdidas en sus comisiones
• Crea rencillas y discusiones entre los compañeros generando mal ambiente de trabajo.

Analizado todo lo anterior, no encontramos ninguna lógica a esta nueva fórmula de trabajo. No se puede pretender realizar “ventas en equipo” manteniendo comisiones individuales. Han mezclado churras con merinas.

Además, queremos recordar a la Empresa que, a los representantes de los trabajadores, en circunstancias como esta, SE NOS DEBE INFORMAR. No podemos permitir que una situación así nos llegue a través de rumores y comentarios por parte de trabajadores/as. ¿A QUIEN DEBEMOS PEDIR RESPONSABILIDADES?

Recordar también, que los vendedores/as somos uno de los pilares más importantes de la Empresa y los que mayor peso estamos soportando en estos últimos tiempos. Nos merecemos más consideración y que se nos tenga en cuenta como factor importante en cualquier decisión que se tome.