Supervivientes

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Han pasado 10 años desde la apertura de ECI Bahía de Cadiz y aun siendo un centro relativamente joven no nos podemos subir al carro de los compañeros que están a punto de jubilarse de centros veteranos y decir que “CUALQUIER TIEMPO PASADO FUE MEJOR”. Repasando esta ultima década nos preguntamos…

¿Cuando se perdió la camaradería entre empresa y trabajadores? ¿Cuándo la empresa nos abandonó en el olvido y dejó de mirarnos como seres humanos y vernos como meros números? ¿Cuándo dejo la empresa de ser cercana a las personas para remar conjuntamente hacia un bien común? ¿Cuánto más va a durar toda esta situación?

Año tras año tenemos conatos de ese pasado mejor, algunas felicitaciones al terminar campañas de venta especial, desayunos con dirección, gratificaciones, etc. Pero a la hora de la verdad, en los tiempos difíciles, cuando realmente se necesitan palabras de aliento y motivación por parte de la dirección y de los mandos intermedios…….en ese momento, la empresa nos da la espalda y nos responde con imposición, amenazas y presión. En estos tiempos de crisis económica los trabajadores que estamos realizando un gran esfuerzo, nos vemos abandonados en nuestra isla particular (departamentos), intentando no ser nominados por el público (empresa) y sobreviviendo buscándonos sustento sin ninguna ayuda. ¿Seremos el próximo en abandonar la isla? Por mas pruebas y trabas que nos ponga la empresa en nuestro día a día, los trabajadores de ECI CADIZ somos SUPERVIVIENTES natos y no callaremos ante las injusticias que ocurran en nuestro centro de trabajo.

No hay peor ciego que el no que quiere ver.

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La rotación 1-2 no funciona, es un hecho real, comprobado y denunciado en innumerables ocasiones por FETICO. Sabemos todos cuales son las perniciosas consecuencias que tiene la rotación 1-2 sobre la conciliación de vida laboral y familiar. Conocemos cuales son los perjudiciales efectos que tiene la rotación 1-2 sobre la organización de los distintos departamentos, porque esto es una realidad que vivimos los trabajadores y trabajadoras de este centro y que se traducen en:

 

-Constantes cambios de turno.

-Graves descoberturas de personal.

-Dificultad a la hora de dar días libres.

-Incumplimientos de calendarios anuales…..etc

 

No hay peor ciego que el que no quiere ver, y la empresa se venda los ojos para no ver toda la problemática que genera esta rotación que insisten en mantener, según dicen por criterio económico, pero que en realidad NO FUNCIONA.

El botiquín de Ademuz

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Increíble pero cierto, en el Centro Comercial de Ademuz tenemos un servicio médico a media jornada. Todos entendemos que para superar esta crisis tenemos que apretarnos el cinturón, lo sabemos y todos arrimamos el hombro ya que se trata de nuestro trabajo, un bien escaso hoy en día, pero la salud es lo primero y no entendemos de recortes en ese sentido, ya que en un centro con tantos trabajadores y con tantos clientes es un servicio de primera necesidad. La Ley no exige servicio médico hasta una plantilla de 1.000 trabajadores, por lo que no podemos exigir un servicio médico durante toda la jornada, pero si creemos que es conveniente y necesario. Ahora bien, lo que sí que podemos exigir, y de hecho ya esta entregada una carta en Dirección con este fin, es un botiquín de primeros auxilios a disposición de los trabajadores, tal y como indica el Estatuto de los Trabajadores desde abril de 1997. En él se especifica claramente esta obligación para las empresas con más de 50 trabajadores. FETICO no va a permitir que este centro y todos sus trabajadores continúen sin un servicio mínimo de primeros auxilios, y desde luego Nuevo Centro no es una opción.

 

Reunión sindical ECI e Hipercor Zaragoza

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El pasado 11 de mayo los compañeros de la sección sindical de ECI e Hipercor Zaragoza nos reunimos para poner en marcha el nuevo proyecto diez plus. En el curso pudimos exponer las novedades que este nuevo plan conlleva videoconferencias y reuniones vía Skype, la web de la sección sindical del Grupo El Corte Inglés fetico.org, nuestro perfil de twitter, etc Una vez todas las herramientas puestas encima de la mesa concretamos nuestro plan de trabajo de cara a los próximos 6 meses, el cuál será revisado en el mes de septiembre...

 

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