Churras y Merinas totalmente incompatibles (Málaga)

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Como todos sabemos, la segunda planta ha sufrido una reforma con nueva reestructuración en los departamentos y con el correspondiente movimiento de la plantilla a distintas zonas de venta. Han pasado de ser departamentos de Bebés, Niños y Niñas con sus correspondientes firmas internas a unificarse en una sola zona de venta desde la talla 0 a 16 (infantil).

El pasado día 26 de marzo, se puso en marcha un nuevo método dentro de la organización de trabajo de los vendedores/as, marcándoles las siguientes pautas:

1.- Cada trabajador tendrá asignada una zona de la cual se hará responsable de surtirla y perfilarla. La atención al cliente se limitará a su zona quedando prohibido atender en distintos departamentos.

2.- Habrá una persona en caja (o varias dependiendo del número de trabajadores) que se limitará al cobro de la mercancía como también a los cambios y abonos. Se hará una rotación por horas para permanecer en caja y dependiendo de la jornada contará con más o menos tiempo de permanencia.

3.- El resto de compañeros se dedicarán a surtir y ordenar su zona de trabajo además de atender al público. El cobro fruto de esta atención la realizará el compañero/a que se encuentre en caja siendo éste último el que comisione la venta.

Pero ahí no queda la cosa. A este colectivo se les exigirá igualmente cumplir con el OIV y nos preguntamos ¿a quién harán responsable si tus ventas ya no son para ti? ¿Quién terminará en el despacho, todo el área?

En FETICO entendemos que dadas las circunstancias económicas derivadas de la crisis, la Empresa se vea obligada a realizar cambios estructurales y organizativos que afecten a nuestras funciones o departamentos, pero en este caso, NADIE HA VALORADO EL FACTOR HUMANO y NO VEMOS LA PARTE POSITIVA DE DICHOS CAMBIOS.

  • Este sistema no fomenta la venta y anula cualquier motivación para la misma.
  • Los trabajadores/as sufrirán importantes pérdidas en sus comisiones
  • Crea rencillas y discusiones entre los compañeros generando mal ambiente de trabajo.

Analizado todo lo anterior, no encontramos ninguna lógica a esta nueva fórmula de trabajo. No se puede pretender realizar “ventas en equipo” manteniendo comisiones individuales. Han mezclado churras con merinas.

Además, queremos recordar a la Empresa que, a los representantes de los trabajadores, en circunstancias como esta, SE NOS DEBE INFORMAR. No podemos permitir que una situación así nos llegue a través de rumores y comentarios por parte de trabajadores/as. ¿A QUIEN DEBEMOS PEDIR RESPONSABILIDADES?

Recordar también, que los vendedores/as somos uno de los pilares más importantes de la Empresa y los que mayor peso estamos soportando en estos últimos tiempos. Nos merecemos más consideración y que se nos tenga en cuenta como factor importante en cualquier decisión que se tome.

Otro sistema es posible

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FETICO con su campaña ATA2 ya había manifestado en los días previos a la huelga general su disconformidad con la reforma laboral, pero también el CONVENCIMIENTO firme y valiente de que la huelga convocada por UGT y CCOO no era la solución.

Tras los acontecimientos de ayer aún estamos más convencidos de ello. Nos da una enorme pena ver como un derecho constitucional como el derecho a huelga, se ha desvirtuado por los que lo manejan. Las huelgas creadas en los orígenes de la asociación obrera de las “trade unions” se hacían contra el empresario que incumplía la ley o explotaba a sus trabajadores. Con el sistema actual de CCOO y UGT las huelgas no se hacen contra las empresas sino contra los gobiernos, es decir: huelgas políticas.

Los delegados de FETICO estaban ayer en las tiendas con consignas de defender a todos los trabajadores/as en su decisión individual de ir a la huelga o ir a trabajar, y aunque nosotros no la secundábamos como sindicato, lo que sí secundamos es al trabajador/a en su derecho a decidir.

Creíamos ingenuamente que para CCOO y UGT el éxito de la huelga se basaría en la cantidad de trabajadores de nuestras empresas que la secundaran, ese es el éxito de una huelga: el apoyo de los trabajadores/as.

Desgraciadamente eso no es así para ellos. Hemos visto en TV, en redes sociales, cientos de videos y noticias de su objetivo ayer en toda España: Conseguir cerrar mediante piquetes los centros de El Corte Inglés, Hipercor, Supercor, Opencor, Óptica 2000 etc sin considerar la opinión de los trabajadores que estaban dentro. No solo eso sino además haciendo perder venta, comisiones, dificultad para llegar a trabajar etc.

Imágenes dantescas de la rotura de cristales, intimidación a clientes, a trabajadores, incendios y destrozos, gamberradas como soltar ratones en plantas o tomar las plantas y destrozar al grito de : ¡Vamos a cerrar El Corte Inglés!

Este parece ser su objetivo, cerrar donde trabajamos y conseguir tener 100.000 personas más en el paro. No nos parece que este sea un objetivo muy social.

Hoy más que nunca creemos en el movimiento ATA2, que cree que otro sistema es posible, un movimiento social, pacífico y sobre todo REIVINDICATIVO, porque lucha por los compañeros/as.

CCOO se moviliza para despedir a trabajadores/as de El Corte Inglés

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Dicen que nada se puede esperar de los locos, ya que la combinación de odio, locura y “mucha mala leche” tan solo sirve para que a lo largo de la historia personajes destructivos con sus semejantes hicieran de este mundo un lugar poco agradable para vivir.Esta misma combinación se produce en CCOO donde su locura intransigente y su complejo de “Dios” están haciendo que millones de trabajadores en este país se estén quedando sin trabajo.

La última es repartir hojas a los clientes acerca de lo explotadora que es la empresa, de esta forma nadie comprará aquí ya que ¿quién quiere comprar a una empresa que explota?: NADIE. De esta forma y con menos clientes, menos comisión y menos trabajo.

Por supuesto que a FETICO le preocupa la carga de trabajo de todos nosotros/as, y si la empresa se “columpia” hay que luchar contra ella, pero hay que hacerlo hacia adentro y no hacia los clientes que son los que nos dan de comer.

Por si fuera poco le decimos a los clientes que les han subido los servicios que antes eran gratuitos para así poder terminar de espantarlos y que vayan a otro sitio en los que se los van a cobrar a más precio pero CCOO no está en la puerta diciéndoselo a los clientes.

Por tanto, si CCOO quiere destruir a El Corte Inglés como empresa, en un alarde de rabia por no tener los beneficios que tienen en otras empresas (conseguidos con la amenaza), lo único que están consiguiendo es destruir los 100.000 puestos de trabajo que hay en ella. Pero claro, eso poco les importa a el sindicato con mayor nivel de asalariados de este país, ya que ellos igualmente van a seguir trabajando en su empresa: CCOO.

Los que seguimos trabajando en esta empresa queremos mejorarla, hacerla más justa, más solidaria, donde prime la persona y se aprecie el esfuerzo de compañero/a, pero eso no se consigue atacando al cliente, sino forzando a la empresa a negociar mejoras sociales.

Si los locos están locos, que se tiren por un puente pero que no se lleven a nadie por delante.

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